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金蝶财务云解决方案领域持续创新，融合新技术重新定义核算、重新定义财务管控。优化财务组织结构、规范财务处理流程，整合企业内外部财务资源，支持财务人员转型，并以市场为导向为内外部单位提供更有价值的财务服务。
移动互联化
移动手机端的便捷应用，让企业的报销管理、资金管理、销售收款预算管理等等不在局限于PC端，可随时随地及时了解企业的经营状况，让财务管理更加轻松
多组织多核算体系
通过多套核算体系和组织间交易的建立，实现财务报告和内部考核分离并行，在支持法人账的同时，可以跨法人，核算利润中心管理账
财务管理智能化
通过财务机器人技术的应用，实现更便捷的收付款、收票、开票、核算等等工作，把财务重复、复杂的工作变得更简单、更标准，进一步提高工作效率和质量
阿米巴经营会计
经营会计支持多重维度阿米巴组织划分，建立更精细化的核算体系，直观反映企业各组织的利润及经营状况，及时为企业提供经营决策分析支持，提升企业的核心竞争力
客户成功故事
健民集团在这次选择ERP系统的一个重要的评估因素，就是必须在移动互联时代继续保持信息管理的先进性，这让我们最终选择了k/3cloud管理系统。同时我们的业务在快速的发展， 公司的规模和架构、业务模式、产业布局都会不断变化革新，只有开放的ERP系统，才能快速调整，响应变化。 经过双方的共同努力，我们实现了多组织架构和集团的统一管控，财务业务一体化，业务组织间的协同，以建立健民集团集中管理为核心， 理顺财务、生产、供应、销售、成本、hr六条业务主线，为健民集团的快速发展打下夯实的基础。
随着集团业务快速的发展，以及公司规模的扩增，通过与金蝶公司的精诚合作，实现了集团化多工厂协同制造一体化管控模式，满足了我们在业务上的个性化需求，多样化系统的对接，以及管理层的报表分析要求。理顺财务、生产、供应、销售、成本五条业务主线，为榨菜集团的快速发展打下夯实的基础。
对于金蝶与光峰而言，两者合作是一种强强联合。金蝶拥有丰富的业界洞察和实践经验，相信有金蝶全面信息化升级的助力，光峰科技在技术产品全球领先、知识产权自主可控方面，定能领跑行业，让中国之光照亮世界舞台。
